Programa de educação continuada para que seus publicitários desenvolvam, cada vez mais, as competências de gestão e liderança. Este é o objetivo principal da Escola de Líderes que a DM9 lançou esta semana para os vice-presidentes e diretores de todas as áreas da agência. Ao todo, 44 executivos participarão de aulas ministradas por profissionais da Kienbaum, referência global em Consultoria de Gestão de Negócios e Recursos Humano.
Serão seis meses de treinamento com total de 88 horas divididas em seis módulos:
Formando equipe de alta performance: a transformação de grupos em equipes. Profissionais de competências diversificadas e complementares que atuam juntos com relações baseadas em confiança.
Gestão de pessoas: técnicas para que os líderes criem condições e ajudem aos seus liderados a aprimorarem suas competências e habilidades
Comunicação na gestão do negócio: desenvolvendo a comunicação proativa e assertiva no contexto organizacional.
Gestão de projetos: técnicas para os gestores potencializarem a qualidade e eficiência dos projetos, diminuindo os riscos da operação.
Executando mudanças – A qualidade das decisões e o estilo do tomador de decisões podem determinar o sucesso de um processo de mudança organizacional. O valor de uma empresa não é mais (nem menos) do que a soma das decisões que o líder toma e EXECUTA. Assim, a execução é o melhor caminho de mudança.
Antes de iniciar os módulos, cada um dos executivos participará de um processo de auto avaliação mediado por um consultor da Kienbaum: “Para que o desenvolvimento pessoal aconteça de maneira eficiente é de extrema importância que cada gestor tenha consciência de quais competências precisam ser melhor desenvolvidas” afirma Maria Eduarda Lomanto, diretora de RH da DM9. “Assim, contribui com o grupo naquelas que domina facilmente e fica mais receptivo a ser ajudado pelo grupo naquelas em que precisa se aperfeiçoar”.
A Escola de Líderes, no entanto, não é uma atividade isolada na DM9. Ao contrário. “Temos a preocupação em desenvolver projetos de treinamento para todos na agência. Para cada público um conteúdo adequado às responsabilidades que tem na agência e que podem abraçar em pouco tempo”, afirma Alcir Gomes Leite, co-presidente da DM9DDB. Um exemplo é uma série de encontros em que os profissionais mais sêniores da agência compartilham seu conhecimento com os mais novos. Tudo isso, debaixo do guarda-chuva de treinamento da agência conhecido como Campus 9.
Na base do processo contínuo de formação de pessoas está o compromisso da agência com a formação de sucessores dentro da própria casa, com a meritocracia e também com o histórico de formação de líderes do mercado. “A DM9 sempre foi um celeiro de talentos. Os líderes que hoje comandam a nossa indústria estiveram aqui. Contribuíram para a construção da DM9, mas também foram formados por ela” afirma Paulo Queiroz, co-presidente da DM9. “Agora estamos trabalhando para formar a geração de amanhã. E isso é um compromisso da DM9”, finaliza.
